3如何扭转你的暑期实习灾难

暑期实习
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我是一名实习生。我已经与实习生的工作。我训练实习。我不得不改变职业的暑期实习,可怕的暑期实习,还有一些让我感觉“咩”。

如果你的暑期实习经历不顺利,这里有三个提示,帮助你成功。我了解到,这些通过试验和硬盘的方式(和很多的)错误。

1.制作自己的机会。

不幸的是,在完成你的任务是不够的。毫无疑问,竞争力是关键。但是,曾经指出候选人不发光的建议是“主管”,并停在那里。

  • 你问的会面和谈话时不够的问题?
  • 你参加每周的签到与您的经理?
  • 你做你的一部分,收到了良好的反馈?

许多实习生,通过他们的实习特别是中途,觉得他们没有取得进展或他们的主管接收清晰的沟通。有几个快速修复此:

请将您的经理和安排会议。会议是在那里你可以问点的空白,你如何能对球队更有价值。

步行到经理的办公桌,询问他们是否有一分钟(你检查他们的谷歌或Outlook日历后,确认他们这样做)。这是特别有帮助,如果您没有收到您的电子邮件会议请求的响应。参考你发送的电子邮件,并重申你需要问他们几个核心问题之一,对单。

语音您的问题通过电子邮件迅速如果你有麻烦调度会议。这是一个很好的选择,如果你的办公室是比较随意。经理爱激情,好奇的实习生。提出问题,并显示你所关心的达到他们的目标是要承担更多的责任,并和超越你的雇主的好方法。

2.被告知你在做什么错误是真棒。

这是你必须在闪耀你的实习最重要的机会。

实习是学习经验。你的团队希望你犯错误,花一些时间研究,需要培训,需要和反馈。但是,如果你让不向他们学习,并听取反馈错误没有使它的优先级在接下来的一周,你的经理会注意到。

唯一一次我见过的实习生让从一个位置去,实习生没有适应角色或反馈意见。反馈给了一周又一周,但没有后续问题被要求,比如,“我听说你上周说,大约X是什么,你有没有注意到我的作业任何改善?”没有调整,以项目作了。实习支付和管理人员意识到,他们有一个实干家,而不是他们的手学习者。你真的,真的需要这两者。

您实习期间发展的秘诀:

  • 做笔记。你不会记得所有的事情你的经理告诉你。写下你的记事本或计算机无论是技术还是抽象的批评意见。这将阻止你问你的经理重复自己,给你的宝贵机会,立足于自己的关键点你的表现,表明你在听。
  • 提出澄清的问题。如果你觉得不清楚反馈,尝试总结回你的经理。如果你不正确有关你所听到的,他们会很乐意澄清,以确保您在同一页上俩都是。
  • 展会的热情。没有什么更痛苦的是不是让一个实习生反馈的实习经理,只能看着他们拿绝对没有笔记和什么也不说了。没有问题,没有兴奋来解决这个问题,没有“谢谢你让我知道这样我就可以继续前进” - 只是会议的尴尬结束。激情不会登陆你的工作,但它是成功的一半。在你自己的反馈会议参与者一个。

3.对你的脚步声音。

如果你在你的实习不成问题,说些什么。如果你不堪重负,说些什么。

有几个例外。如果你被录用,完成简单的会计任务和备案,你仍然需要完成的工作职责,你在雇用同意。但是,可能有空间让你做更多样承担新的项目,列席会议的组成,以及其他部门的甚至不工作。你永远不知道,直到你问。我的一位导师和经理曾经说过:“吱吱作响的车轮得到油。”她基本上是告诉我:说起来

如果速度太快了你,你不知道如何快速,准确地完成任务,不要太紧张,寻求帮助。这就是为什么你的实习,学习。任老板宁愿有一个任务需要长达两次,被做的权利。

请记住,一个实习生是一个有价值的资产的公司。你有没有为你的雇主,但实习是一个双行道。你值得学习,成长,发展与您的雇主高层沟通。你会惊讶于这两个实习生,要学习新技能的机会较少的有偿和无偿,couldn't护理多少。当你表现出的热情,你的态度单独将有助于把你的通行实习变成一个难忘的。

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