作为一个20多岁的人,如何在领导角色中茁壮成长

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当你走到走廊尽头的桌子前时,你走得很慢。你加深呼吸,固定下巴。这是必须要做的事情。这是你工作的一部分。他至少比你大两岁,这让这一切变得更加困难,但这段对话必须要进行。你是这个部门的经理,他的工作反映了你。你必须采取行动。

对于一个20多岁的年轻人来说,担任领导角色是一件令人生畏的事情。但这并不会降低你的工作能力。如果你发现自己刚毕业就进入了管理岗位,那就接受它吧!我们为你提供了五条建议,帮助你成为一个20多岁的领导者。

  • 练习听力

是的,领导者必须负责并做出决定,但其中很大一部分是能够倾听你的团队和主管在说什么。我的意思是真的听。为了让这些决定产生成功的结果,它们需要来源于你所得到的反馈。你不可能知道不同团队的所有细节。很重要的一点是要考虑到不同的人在说什么,筛选和组织这些信息,然后把它们应用到全局中,从而提出一个问题的解决方案或游戏计划。

更不用说,人们喜欢被倾听,更倾向于为那些希望听取他们意见的人工作。

你的听力需要帮助吗?看看这篇文章都是关于成为一个更好的倾听者。

  • 专注于如何你的短语

布列塔尼·威廉姆斯她刚毕业不久,很快就进入公司担任管理职务。她从那次经历中学到的最重要的一课就是沟通是多么的重要。同样的短语,用不同的方式说出来,可能会完全不同。

想想。哪句话更有可能引起积极有效的回应?

“在今天结束之前把它完成”或者“嘿,这是项目X中非常重要的一部分,所以我真的需要今天完成它。”你能确定它的优先级吗?谢谢你!”

领导者需要意识到他们说话的方式。你希望你的团队以积极的方式回应你的信息想要去做你要求他们做的事。

  • 学会说不

在大学毕业后的第一份工作中,我的一个朋友被赋予了管理整个分行的职责。他真的很喜欢和人打交道,建立联系。但在那里工作了一段时间后,他遇到了一个他不满意的情况。

他不仅要解雇某人,而且那个人还提出了一个让他感到不舒服的要求。他以前从来没有拒绝过别人——通常当他的团队完成任务时,“不”听起来更像是“让我们做这个吧”。不过,这一次,我得直截了当地说“不”。

在他必须回答她的请求的前一天晚上,他很担心和她说话。但是,作为一个领导角色,他知道他必须诚实和坦率。所以第二天,他告诉她,她的要求不能得到满足。虽然当时很不舒服,但通过那一次说“不”,他避免了很多未来的问题。

说“不”肯定很难,尤其是当你认为你说“不”的那个人会生气或难过的时候。但是,AfterCollegebepaly手机官网的首席执行官罗伯托·安古洛指出,愤怒不会永远影响你。你可以阅读更多他关于当你处于领导角色时如何处理愤怒情绪的建议在这里

所以,即使感觉很不舒服,知道什么时候说“不”和有能力说“不”都是担任领导角色的重要部分。

  • 计划

刚从萨克拉门托州立大学毕业就成为了物流经理,菲利普德腼腆了解到这份工作最重要的一部分就是要有一个计划。他很早就发现,如果没有计划,你就会尝试做太多的事情。这通常会导致许多未完成的项目或工作没有按照你想要的标准完成。

如果你对你想要完成的事情有策略,选择一件或几件事情来关注,然后制定计划,你会更成功。即使这个计划没有按照你希望的方式进行,你也可以回头看看情况,找出计划中失败的部分,然后将这些知识应用到下一个项目中。

  • 相信自己

作为办公室里最年轻或仅次于最年轻的人,你可能很难适应自己管理的是比自己年长许多岁的人。但你担任这个角色是有原因的。你有能力承担责任,并拥有上司想要的观点。作为一个二十多岁的人,你可能在职场上没有给予自己足够的信任(特别是涉及到任何与技术有关的事情)。

所以相信你自己。如果你自信地对待工作,别人也会对你有信心,你也会把工作做好。如果你不相信自己,人们就不会相信你或相信你是一个领导者。

作业时间!当你还在大学里的时候,有一些方法可以让你为领导角色做准备。寻找额外的责任加入俱乐部并要求管理活动或资金筹集。积极参与团队项目。找一些以讨论为基础的课程来提高你的沟通技巧。

你觉得怎么样?你是否(或曾经)20多岁,处于领导地位?作为一名年轻的领导者,你对他人有效管理他人有什么建议?

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